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秦都区渭西街道纪工委坚持以“三重一大”事项监督为重要抓手，用监督传递压力，筑牢监督堤坝，增强街道各部门执行议事制度的自觉性,从源头上确保各部门分管领导规范用权、廉洁从政。

强化精准“靶向”监督。街道纪工委对各组办、各社区拟推进的重大事项决策、重大项目安排、重要干部任免和大额资金使用等有关情况，要求各责任部门要详细报告“三重一大”具体实施内容，建立报告台账，做到“一事一档”，并填写《“三重一大”事项决策事前告知报备表》，由分管领导进行签字，在会前向纪工委提交相关议题材料。纪工委对会议相关内容进行审核，通过直接列席党工委会议等方式，对“三重一大”事项决策过程进行精准“靶向”监督，对违反决策程序和有关纪律法规的决策事项，明确提出意见，并督促其整改到位。

事中监管上见成效。纪工委重点对涉及敏感的资金情况、项目报批、项目审核和人事变动等，将内部监督贯彻始终，根据各部门所提交的《议题单》，最终通过党工委会议进行研究表决，形成决议。由于“三重一大”事项涉及范围广、类型多，且各部门职责各不相同，重大事项类型不一、重大项目及大额资金界定标准不一，要求各部门详细报告议题项目在实施过程中存在的风险点，建立风险点自查台账，判定风险防范处置措施，并及时汇报风险点防控措施执行情况，使报告制度成为常态化，有效地推动了高效监督。

强化事后监督检查。会后，各相关部门填写《“三重一大”事项决策事后报备表》进行备案，并且对“三重一大”事项执行情况进行监督，发现问题及时提出纠正意见。严把决策执行关，对各项重点工作开展支出情况，通过公示栏、网站及时公开决定后的“三重一大”事项，主动接受单位人员或社会公众的监督。同时，定期分析研判“三重一大”事项执行情况，采取听取汇报、查阅资料、查阅财务凭证和走访谈话等方式，不定期进行抽查督办。今年以来，共对涉及到社区阵地建设、社区及委员换届、街办副职领导干部推荐、党史学习教育开展情况、大额资金拨付以及其它各项重大事项等方面的“三重一大”事项进行监督10余次。

通过有效衔接“事前、事中、事后”监督全过程，靶向筑牢“三重一大”监督堤坝，不断规范“三重一大”决策程序，确保权力运行规范、透明，有效地避免了主要领导或个人专断独行，最大限度减少了自由裁量的空间，将权力关进制度的笼子里，筑牢了一道拒腐防腐的廉政“防火墙”。

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