为真正把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，秦都区委巡察办从工作实际出发，建立健全巡察人才库的发现、使用、管理、激励的长效机制，为巡察队伍提供充足“源头活水”。

一是严抓准入标准。巡察人才库入库人选坚持德才兼备、以德为先，统筹考虑能力、年龄、特长等因素，突出专业能力、专业素养，注重考察发现问题、沟通协调、调查研究、文字综合能力，确保入库人员政治过硬、本领高强、作风优良。截至目前人才库共有88人，在原有的巡察人才库基础上，细化划分组长、副组长、组员库3个类别，其中组员库又根据人员专业领域，分为财务审计、工程建设、党建党务3个子库，形成“职业+专业”的巡察干部队伍结构。

二是严抓业务培训。通过巡前集训、巡中实训、专家专训、组内讲训4种方式，着重对全面从严治党、发现问题能力、巡察了解谈话、问题线索研判、基层党的建设、财务审计纪律6个方面进行针对性培训，推动巡察干部提升综合实战能力。创新培训方式方法，采取以老带新、现身说法、以干代训和上挂锻炼等多种形式，坚持干部夜校、组内小课堂、突出问题集中研判等多种手段，努力提高巡察干部的业务能力和综合素质。编写《巡视巡察工作手册》《巡察工作制度汇编》《巡视巡察数据管理系统操作手册》等工作资料，对巡察准备、进驻、了解、报告、反馈、整改六个环节的工作进行全面规范，不断加强信息化建设，不断提高精准发现问题、如实报告问题、推动解决问题的能力。

三是严抓纪律约束。人才库实行跟踪培养、动态管理制度，坚持严管和厚爱相结合，严把政治纪律和政治规矩，以“零容忍”的态度严防“灯下黑”。不定期对巡察工作开展和干部遵规守纪情况进行检查，严格落实《巡察工作人员纪律规范》《巡察干部考勤与请休假管理办法》《巡察工作保密要求》等工作纪律和要求，对参加巡察期间发现不胜任巡察工作的，实行召回制度，及时进行调整。巡察结束后，根据巡察干部现实表现作出鉴定，反馈给其所在单位和组织部门，作为巡察干部提拔、评优使用的重要参考。